PivotPulse Interim

PIVOTPULSE INTERIM / RENÉ VAN DIJK

Finance met zicht
op de hele business.

Financiële scherpte en praktisch zakelijk inzicht. Ik help organisaties hun informatie, planning en sturing te verbeteren — en werk zelf aan de uitvoering.

Business Control · FP&A · Finance Management

René van Dijk
René van DijkOnafhankelijk finance professional
FINANCEBUSINESSPERFORMANCE

Ervaring opgebouwd bij onder meer

gategroupCushman & WakefieldKite PharmaBioNTechCBREDeltaQuad

EXPERTISE

Van de vraag achter de cijfers
naar een werkbare oplossing.

Soms begint het met een forecast die beter moet. Soms met een organisatie die als geheel meer grip nodig heeft. Ik breng financiële expertise, businessbegrip en uitvoering bij elkaar.

01

Business Control & FP&A

Financiële informatie die helpt kiezen.

Forecasting, budgettering, scenario’s en business partnering. Financiële en operationele ontwikkelingen doorgronden en vertalen naar inzicht voor management.

Forecasting / Analyse / Project Control

02

Finance Management

Structuur in planning en beheersing.

Opdrachten rond financiële planning, beheersing en procesinrichting. Met duidelijke verantwoordelijkheden en aandacht voor informatie die in de praktijk bruikbaar is.

Financiële sturing / Procesinrichting / Integratie

03

Performance & transformatie

Samenhang over afdelingen heen.

KPI’s, informatie en processen verbinden aan de factoren die de business bepalen. Van een concreet verbeterpunt tot een breder performance-managementkader.

Performance Management / Reporting / Verandering

UIT DE PRAKTIJK

De verbinding maken.
En zorgen dat het werkt.

DELTAQUAD / OPDRACHTFOCUS

Een gezamenlijke blik
op de business.

Een geïntegreerd performance-managementkader over Finance, Sales, Operations, R&D en PMO. De opdracht verbindt KPI’s, forecasting, consolidatie en een gemeenschappelijke informatiebasis om management te ondersteunen bij het sturen van de organisatie.

Beschrijving van de opdrachtfocus; gebaseerd op mijn eigen openbare toelichting.

PERFORMANCE MANAGEMENT
De business
als geheel
FinanceSalesOperationsR&DPMO

CBRE

Een informatiebasis voor finance en business.

Een Power BI-dashboardlandschap ontwikkeld en uitgerold. Ontvangen aanbevelingen beschrijven breed gebruik, een gedeelde informatiebasis en significante tijdsbesparing.

Bron: Michael Mulder, 1 februari 2026; Frank de Smit, 30 januari 2026.

Cushman & Wakefield

Financiële samenhang na een overname.

Legacy-reporting aangesloten op de corporate structuur en een planningsmodel ontworpen voor de gecombineerde business. Frans Blokland beschreef dit model in 2017 als een blijvende basis voor de aansturing door management.

Bron: Frans Blokland, 1 oktober 2017.

WAT OPDRACHTGEVERS WAARDEREN

“Zijn uitstekende financiële vaardigheden, gecombineerd met zijn vermogen om waar nodig de details te beheersen en altijd het strategische overzicht te bewaren, maken hem een zeer waardevolle finance professional voor iedere organisatie.”

Urs Schwendinger28 september 2015 · Fragment, vertaald uit het Engels

“René is prettig om mee te werken, hands-on en direct. Ik zou graag opnieuw met hem werken.”

Jeroen Lokerse27 maart 2019 · Fragment, vertaald uit het Engels

“René is inhoudelijk zeer sterk, proactief en brengt continu eigen ideeën in die de kwaliteit zichtbaar verbeteren.”

Michael Mulder1 februari 2026 · Origineel Nederlands fragment

Uit ontvangen LinkedIn-aanbevelingen. Uitspraken in de context van de oorspronkelijke samenwerking.

Bekijk de oorspronkelijke aanbevelingen ↗

OVER RENÉ

Het overzicht bewaren.
De inhoud begrijpen.
Het werk realiseren.

Ik ben René van Dijk. Mijn basis ligt in accountancy, financieel directeurschap en FP&A. Die ervaring helpt mij snel te begrijpen hoe een organisatie werkt, waar de aannames zitten en welke informatie nodig is om te sturen.

Ik combineer het gesprek op managementniveau met de inhoudelijke uitvoering. Van financiële analyse en modellen tot processen en de verbinding tussen afdelingen. Met een directe, praktische manier van werken.

René van DijkPivotPulse Interim

Heldere opdracht.
Zorgvuldige uitvoering.

  1. 01

    Vraag & scope

    We maken de vraag scherp en spreken verantwoordelijkheden, beoogde oplevering en ruimte voor zelfstandige uitvoering af.

  2. 02

    Uitwerking & afstemming

    Ik werk de aanpak uit en voer de afgesproken werkzaamheden uit. We stemmen af over informatie, voortgang en benodigde besluiten.

  3. 03

    Oplevering & overdracht

    De inzichten, modellen of procesverbeteringen worden toegelicht en overgedragen, zodat de organisatie ermee verder kan.

EEN EERSTE GESPREK

Wat wil je
verder brengen?

Vertel wat er speelt en waar je naartoe wilt. Dan bespreken we de vraag, de mogelijke opdracht en of mijn ervaring daarbij past.

Mail René voor een kennismaking

Opent je eigen e-mailprogramma.

Past mijn vraag bij jouw expertise?

Je kunt mij benaderen voor opdrachten in Business Control, FP&A, Finance Business Partnering, Project Control, Finance Management en Performance Management. Een afgebakende analyse of procesverbetering kan net zo goed passen als een breder traject.

Hoe bepalen we de samenwerking?

We bespreken vooraf de scope, verantwoordelijkheden, beoogde oplevering en zelfstandige uitvoering. Beschikbaarheid, inzet en tarief stemmen we af op de concrete opdracht.